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集团召开经理办公会议
发布时间:[ 2020-04-15 ]
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pk10助赢软件下载4月15日上午,集团在长城大厦4楼会议室召开经理办公会议。会议由党委副书记、总经理许峰主持,集团领导班子成员、总经理助理、副总经济师,总部各部门、事业部负责人等参加会议。

pk10助赢软件下载会议首先听取了各部门、事业部二季度重点工作安排,以及需要支持或决策事项等内容的工作汇报。在各部门、事业部汇报基础上,各分管领导对条线汇报情况进行了补充说明和评价,深入分析了分管条线在一季度工作中存在的问题和难点,并就二季度的工作提出指导建议和要求。

pk10助赢软件下载许峰作会议总结,要求各部门根据集团全年“目标不变、任务不减、标准不降”总体要求,紧紧围绕年度工作报告、重点工作分解和部门责任书目标来开展工作,对各条线下阶段工作提出了希望和要求:一要全面贯彻丁卫星董事长近期布置的抓经营开拓、抓全面复工复产、抓五大攻坚战、抓巡视整改落实等五个方面的重点工作,要求切实落实落细;二要把集团“1253”战略与部门日常工作紧密结合起来,牢牢记在心头、抓在手上、落实到行动中,进一步实施分类分级管理,负向处罚和正向激励相结合,集聚有限资源投入到最需要的地方,提高管理成效;三要各部门联动协同,信息共享,管理联动,提升绩效;四要“脱虚向实”,充分发挥招采、设计、设备与周转材料、劳务等核心资源作用,合理配置资源,强化风控,提质增效;五要深入基层,破解项目在执行集团制度过程中遇到的困难,实打实给基层解决实际问题;六要落实防疫常态化,坚决做到“两手抓”“两战赢”。

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